5月21日至22日,恒隆集團2020年度技術、質量工作暨經營工作總結會圓滿召開。本次會議采用主會場和分會場同步視頻會議同步進行，集團總裁吳其洲等集團領導、集團各部門負責人、各專業公司總經理、技術質量負責人及骨干共出席了本次會議。

技術、質量工作年會總結里上一年度工作，規劃了2020年的技術、質量工作要點。

會上，集團副總裁何金根、質量總監甘紅軍分別報告了上年技術、質量工作總結和2020年技術、質量工作要點，總結了集團2019年技術質量工作的成果及教訓，規劃了2020年集團技術質量工作要點，并展望了2025集團技術質量工作方向。會議指出，在產品及技術開發方面，要充分識別客戶需求、強化產品平臺化建設和成本設計，確保開發過程嚴謹性、完整性；注重研發成果轉化及應用、提升正向開發能力、競品對標分析系統化，不斷強化及完善產品及技術開發能力。在質量控制方面，集團產品品牌取決于新品開發質量、生產供貨質量、產品可靠性來體現的。質量控制需重視現場，回歸質量管理，通過應用科學工具分析、決策，識別質量問題的根本原因。通過索賠數據、安全性等基礎問題，反思過程管控重要性，提升生產過程合格率，以支撐售后質量表現。

集團副總裁夏義軍代表集團報告了2019年經營工作總結及2020年重點工作，并宣講了2020年集團組織變革的有關要求。

每個人都要清楚自己的工作職責是什么，每個崗位對各項工作對應的輸入及輸出要求要清楚，工作中要堅持結果導向，要堅守本職，不要受外界客觀因素的干擾。

要堅持原則，對待具體工作要對事不對人。大力弘揚工作中要保持對事不對人的基本態度，堅守底線原則，遇到違背職責的行為時，要學會拒絕。

端正工作態度，擺正自己的位置，要主動將過往功勞清零，從零出發，重新出發，瞄準目標，輕裝上陣開展工作。

每個人都要明確自己的工作就是給公司創造的價值。工作中要不斷審視自己的工作內容，要以如何更好的為公司創造價值為根本出發點。

吳總裁還就提升工作效率、杜絕形式主義等提出了具體要求。